走进不育症课堂
转载《博爱》杂志2004年第8期第62页

一见本文的标题，认识我的人兴许会惊诧：你年过花甲，又早就当了父亲，还要走进不育症课堂，岂不荒唐？
我走进不育症课堂，自然不是异想天开，期望我六十岁的妻子再生儿育女，而是觉得开设这一课堂的陈凤林大夫是新世纪的一个富有创新精神的医学人才，听他讲一课，定会让我眼界大开，更增添一分对社会发展和民族复兴的责任感。

陈凤林大夫是北京朝阳区政协的新委员，和我同分在文卫体专委会。在我们这个专委会中，有多位委员是医院院长。令我感兴趣的是，新一届区政协委员中，有两位是民营医院的院长。在一次有关农村城市化进程中卫生问题的调研中，陈凤林委员发表的意见，既富超前性，又有可操作性，令我有茅塞顿开之感。显然，他作为一家新型医院的创办者，在医疗体制的改革方面，已作过许多探索，并积累了一些成功的经验。我曾向他提过这样一个问题：享受公费医疗和医保的患者都到国营医院看病，民营医院哪来的病源呢？他告诉我，他的新景安太妇产医院经营状况很乐观，不信的话，欢迎专委会组织委员们去参观考察。

新景安太妇产医院离我家不远，在一个周六的下午，我就悄悄地找到那儿去了。它开设在双井医院大楼的四层楼上，上电梯前，我就看到了一块醒目的标志牌：“新景安太妇产医院是国内首家完整按照世界卫生组织（WHO）标准组建的不育症专科医院”。为了好与国营医院有个对比，我迅即放弃了乘电梯的念头，改为由楼梯爬上四层。到了四层，确实有一种焕然一新的感觉。这倒并不是因为四层装修得美观舒适，而是它在管理模式上的现代化程度完全超出了我的想象。它是国内首家数字化专科医院，每个医务人员的办公桌里都安有一台电脑，从挂号开始，所有的诊断、检查和治疗结果均作为数字化信息被采集、储存、处理和传送。也就是说，传统的纸质挂号单、化验单、处方单及病历在这里都见不到了。医务部主任朱塞荣告诉我，他们的凹字形办公桌是由陈凤林院长亲自设计的，电脑不是摆在桌面上，而是安在凹进去玻璃桌面下，真可谓别出心裁！更令人意想不到的是，医院的局域网与IVTERNET网连接，患者可在家中实现网上挂号、预约和资讯，方便极了。

我想，设备和管理如此先进，到这里来看病，费用一定比国营医院高得多吧？正巧我妻子半年前在一家三级甲等医院做过腹腔镜子宫切除术，便问在此做这样的手术要花多少钱？没想到朱主任回答说：“七千元。”啊，竟与那家著名的大医院完全一样！随后，她告诉我，新景安太医院本着以人为本、关爱患者的宗旨，推广温暖无痛、一站式服务，为患者推荐最佳方案，使患者享有充分的知情选择权。就譬如我妻子，当初若是到这里来就诊，他们就决不会采用将子宫连同卵巢全切除的方案，只需在腹腔镜下将肌瘤剔除就行了。怕我不信，她还特意举了一个病例：有位无需再生育的副教授前来就医，就履行了自己的知情选择权，选择腹腔镜下子宫肌瘤剔除术，手术历时5小时，剔除了7个肌瘤，最大肌瘤的直径为20cm，比我妻子所患的子宫肌瘤大出好几倍，手术做得很顺利，住院时间还比我妻子少3天……听她这么一介绍，我就急切希望见到陈院长问个究竟了。不巧的是，陈院长患了感冒，发着烧，正在输液呢！朱主任说，新景安太医院开设了不育症课堂，每周六下午两点钟义务为患者讲课，平时都是陈院长亲自主讲，今天他病了，临时改由她主讲，就不能陪我参观了。我说陈院长太忙，我就不占用他的宝贵时间，单独找他咨询了，等下周六他主讲时，我也来听一堂课吧！就这样，7天之后，我就如期走进了新景安太医院的不育症课堂。

不育症课堂设在医院新装修的会议室里，记得上周朱主任主讲时，只来了三对夫妇，而这一次，当我赶到时，会议室已挤得水泄不通，找不到一个空座。朱主任急忙把她的座位让给了我，而她，就只好站到门边上去了。陈院长的开场白相当精彩，仿佛是在朗诵一首自己得意的诗：“孩子是爱情的结晶、生命的延续，是您落魄时百折不回的动力，是您绝望中生活的勇气，是您一生为之奋斗的希望，是您美好生活永远的记忆……今天，我就来为你们揭开不孕的谜底。”

陈院长首先讲到，不育症已成为当前社会的常见病和多发病，占育龄夫妇的10%左右，但绝大多数患者在国内现有医疗体制中得不到良好的治疗。据估计，北京就有约20万个家庭遭受不育症的困扰，全国的病例数高达1000万以上。更有研究机构放言：人类有可能从这个星球上消失。其实这并非危言耸听，我们不得不直面不育症给家庭和社会带来的痛苦及危害。接着，他强调说：“不育症不是一种独立的疾病，包括不孕症和习惯性流产两类，是150种疾病的共同临床表现，没有一种包治所有不育的药物和技术。但是，国内现有的不育症医疗市场相当混乱，有些医生利用长久以来形成的错误概念，推销助孕丸、种子丸、保胎丸和调理气血的所谓祖传秘方蒙骗患者，大肆搜刮钱财。”说到这里，他问在场的患者：“你们都去看过中医，吃过那些药丸吧？”全场异口同声地回答：“是啊，求中医没给治好，我们才找到这儿来的。”

我悄声问坐在我