中国创新研究所(CII)近期将出版《组织创新管理——体系构建与最佳实践》。中国创新研究所（CII）是一个咨询和学术性组织，专门帮助中国企业实现更高效的创新。CII由美国创新学会、上海交通大学经济管理安泰学院和上海复勤商务咨询有限公司三方共同合办，成立于2007年，致力于将全球的专业知识与本土实践相结合，用东西方的思维给中国企业带来利益，并帮助他们在创新驱动型经济中获得成功。

《组织创新管理》从全球邀请十多位专家，从创新的各个关键层面出发，为从事创新工作的专业人士提供理论指导和操作指南。该书深入浅出，循序渐进地介绍了如何在组织内部建立持久的创新体系，让读者对组织创新管理有了形象而直观的认识。《组织创新管理》讲解了创新的前沿理念与创新的路径，包括商业模式创新、主导式创新、技术创新、流程创新、创新项目管理、创意管理，以及组织创新与创新文化；并阐述了如何建立创新生态体系。全书还详解了苹果、约翰迪尔公司、固铂纵横者轮胎的创新案例。

该书由上海交通大学安泰经济与管理学院党委副书记，管理学院书记田新民博士与中国创新研究所项目总监罗佳先生联合主编。田新民博士现任上海市政协特聘委员，上海市行为科学学会常务副会长兼秘书长；1994、2009年两次获国务院表彰。获上海市决策咨询研究成果奖。罗佳先生2008年开始从事创新领域咨询工作，2010年在Langdon Morris指导下，设计和建造了中国创新研究所创新中心，专门用于创新方法的教育、协作和咨询项目。除了培训和咨询工作之外，罗佳先生还曾经作为大会主席或者联合主席举办过5届具有国际影响力的大型峰会。

《组织创新管理》是一本专业化很强且很有针对性的书籍，专门针对负责企业创新的人群，包括市场营销、产品开发和设计团队，以及研究创新的学者，对于正经历着改革和发展的关键时期的中国企业家来讲是不可多得的创新指南。