人才为企业发展最宝贵的财富，多年来伊利不断调整内部人才培养机制，保障企业内每一项社会福利的落实、为员工发展提供平台与机遇。

　　伊利集团坚持“以法定福利为主，以自有福利为辅”的福利体系格局，多年来一直为员工提供具有竞争力的各项福利项目。在人才培养方面，伊利集团于2006年初，伊利集团与国际包装业巨头利乐公司共同创办“伊利-利乐专业学院”。针对专业领域人员，主要提供销售、生产、技术、物流、研发等专业领域培训，是伊利专业人才培养中心。同年公司创建了伊利商学院，针对管理层，主要提供管理类培训与学习交流，是伊利管理人才培养中心。

　　除此之外，伊利集团还建立了集团、事业部、分子公司三级培训体系。集团公司负责各事业部通用管理课程的培训；事业部负责组织专业培训；分子公司组织具体业务培训。公司将一批经验丰富、理论扎实的管理人员和专业技术人才聘为内部培训师，通过他们将公司价值观、管理经验、专业技能传授给分布在全国各地的员工传承经验。

　　伊利集团“四维一体”的人才观：公司倡导业绩为主的绩效文化，同时结合能力素质要求、工作态度的评估和职业性向测试对人员进行全方位评估。通过绩效面谈机制，及时将员工表现反馈员工本人，引导员工完成职业规划及发展。

　　完善的员工体系、公正的绩效与测评，以及良好的发展空间，每一名员工在伊利的努力都会得到领导的认可和赞誉，都使伊利集团与员工保持良好的关系，愿意为伊利的成长而努力。